On accuse souvent les agences de se faire du crédit créatif sur le dos des fondations. Pour ma part, je ne crois pas que toutes les campagnes soient faites dans ce but et de toutes façons, je crois que nous pouvons appeler ça une situation « Win-Win ». Surtout quand la création est bien faite, cela ne peut qu’amener des résultats positifs. À titre d’exemple, je désirais vraiment vous parler de cette campagne dont j’ai beaucoup aimé la création. Je pense que les créatifs ont fait là un très beau boulot et ont vraiment réussi à passer leur message. L’exécution est vraiment intéressante et à la fin, nous ne sommes pas déçus d’avoir écouté. En plus de passer un message, ils ont su éveiller une émotion, susciter une réflexion. Personnellement, comme consommateur, c’est le genre de campagne qui me pousse à faire des recherches pour obtenir de l’information sur l’annonceur.

Cette campagne a été réalisée en 2006 par DDB Sydney pour NAPCAN Foundation. Ils ont remporté un Lion de bronze à Canne avec cette campagne ainsi que plusieurs autres prix.

People often accuse agencies of getting creative credit at the expense of foundations. I don’t think all campaigns are made for this purpose and in any case, I think we can call it a “win-win » situation. Especially when the work is done well, it can only produce positive results. For example, I really wanted to tell you about this campaign in which the creativity really had an impact on me. I think that the people in charge of the creation did a very good job and really managed to get their message across. The execution is really interesting and at the end, we are happy that we watched it. In addition to spreading their message, they were able to kindle an emotion and stimulate reflection. Personally, as a consumer, it is the kind of campaign that led me to search for information on the advertiser.

DDB Sydney conducted this campaign in 2006 for NAPCAN Foundation. They won a Bronze Lion in Cannes with this campaign as well as several other prizes.

« On n’a qu’une chance pour faire bonne impression ». Cet adage tient aussi en pub. Nos clients nous demandent de livrer un message à leurs consommateurs. Que ce soit sur l’utilisation du produit, son lieu de vente, une nouvelle saveur, un nouvel emballage, un lancement ou autre, l’objectif est que le message passe.

Pour ce faire, je le dis souvent, nous devons trouver l’élément distinctif et l’utiliser comme tremplin créatif. Il faut positionner la marque dans la tête des gens, nous devons prendre position. Dans nos communications, nous devons créer un impact en déstabilisant par la forme de notre message. Ceci aura pour effet d’intéresser les gens sur le fond et donc de passer notre message.

Voici quelques exemples de publicités imprimées qui à mon sens ont bien réussi à délivrer leur message en démontrant un attribut propre à leur positionnement de façon tout à fait déstabilisante.

« We only have one chance to make a good impression. »  This adage also goes for advertising. Our customers are asking us to deliver a message to their consumers. Whether it is about the use of the product, where it is sold, a new flavour, new packaging, a launch or anything else, the main goal is to get the message across.

To do so, I often say that we must find the distinctive feature and use it as a creative springboard. We must “fill” people’s minds with the brand and we must take a stand.  In our communications, we must create a destabilizing impact with the shape of our message. This will lead people to be interested in the form of the advertisement and therefore in our message.

Here are some examples of print ads that I believe have managed to deliver their message by demonstrating a singular attribute of their positioning that is quite destabilizing.

Les réseaux sociaux sont très intéressants, mais ils peuvent aussi être extrêmement dévastateurs si la marque n’est pas à l’écoute de ce qui se dit à son propos. Je crois que le consommateur influence la marque et que nous devons lui permettre de le faire. Effectivement, donner la chance aux gens de s’exprimer sur la marque n’épargne pas la marque des commentaires négatifs. Toutefois, il est possible de canaliser les commentaires et d’en faire ressortir bien du positif.

Comme il est difficile de contrôler entièrement l’information avec ces outils fort populaires et accessibles (tels Youtube ou Facebook) qu’utilisent les consommateurs pour faire connaître leur impression, il est plus possible de se lancer dans l’arène et d’utiliser ces moyens de communication avec d’autant plus d’intelligence.

Démontrer la pro activité avec laquelle une marque se renouvelle tout en demeurant à l’écoute des besoins des clients voilà un acquis de taille pour celle-ci.

Voici un exemple concernant l’entreprise EA Sports qui a répondu à une attaque faite sur Youtube concernant son jeu de golf « Tigers Woods ». L’entreprise a su profiter de la situation pour la retourner en sa faveur avec son vidéo de réponse posté sur Youtube, celui-ci a généré plus de 2 millions de visionnements.