Je reviens souvent avec l’importance de déstabiliser par la forme pour intéresser sur le fond et bien cette campagne réalisée par Saatchi & Saatchi en Indonésie est plus que frappante. Ils ont su utiliser des éléments de leur environnement pour réaliser leur idée. Une idée que ne manque pas de nous faire comprendre l’utilité du produit. D’ailleurs, je compare cette exécution avec la publicité pour la marque Axe qui utilise une image très exagérée pour nous interpeller. Certains pourront être dégoûtés, mais au final le message passe.
Un nouveau mot a vu le jour dans le monde de la communication : « Advertainement ». Vous l’aurez compris, l’advertainment est né du mariage entre la publicité et le divertissement. Plusieurs grandes marques se lancent maintenant dans ce type de communication. Après avoir goûté au viral tourné à peu de frais, plus d’un optent maintenant pour du contenu de qualité. Une agence du nom de Fallon a faisait preuve de vision voilà 6 ans déjà en créant de courts films pour BMW ; une démarche très audacieux à l’époque où le Web n’était pas ce qu’il est aujourd’hui. Le résultat fut impressionnant, avec plus de 100 millions de consultations générées et une économie de 40% du budget marketing à ventes égales.
Voilà une façon efficace de communiquer un message et d’imprégner les gens de votre marque. Avec ce type de communication, vous avez le temps de créer une émotion et d’associer votre produit à une activité tout en démontrant sa performance. Il faut bien entendu avoir du budget pour réaliser ce genre de tournage, mais ces campagnes durent longtemps et amènent énormément de visites et d’échanges sur votre marque.
De nos jours, la population est de plus en plus conscientisée aux effets de nos gestes sur l’environnement. Tout le monde en parle, mais qui agit réellement et est conséquent dans ses actes ?
Comment se traduit cette mentalité dans le domaine de la publicité et plus spécifiquement en marketing non traditionnel ?
L’échantillonnage et la distribution de flyers sont encore monnaie courante, mais lorsqu’on considère qu’il y a seulement un taux de retour de 1% à 5% des flyers distribués, on se demande où terminent les pièces non-utilisées… À la blague, un ancien collègue appelait cette pratique la distribution d’arbres.Je trouve l’image assez évocatrice. Faisant partie d’une vision intégrée, l’échantillonnage et le « flyering » sont des stratégies intéressantes et importantes pour une marque.Il est toutefois important de réfléchir à une option plus verte pour opérer ces actions.
Lorsqu’on parle de marketing non traditionnel, il y a aussi de l’affichage non traditionnel.Transporté par le mouvement vert que nous connaissons,il est aussi intéressant de songer aux options écologiques qui s’offrent créativement à nous en affichage.
Je vous invite donc à consulter cette vidéo, exposant de nouvelles façons de créer un affichage d’impact, complètement vert.
De plus, il s’agit d’une belle alternative à la distribution d’échantillons, qui est interdite dans les rues de Montréal.
Doritos, intégré à sa logique de marque de divertir ses clients/prospects par des expériences constituant des occasions de « snack » aime développer des initiatives sans comparables.
La dernière production web en date est « Hôtel 626, une expérience interactive online très poussée. Il s’agit d’un monde virtuel prenant place dans un hôtel. Afin de mettre l’emphase sur un des principaux principes d’une « Lovemark », le mystère, le site n’est pas accessible instantanément. Vous devez donc entrer votre courriel pour effectuer une réservation et y revenir pendant les heures d’ouverture.
Revenu à l’heure, vous pénétrez enfin dans votre chambre et c’est alors une expérience interactive des plus immersives qui débute. Au travers d’une série d’animations entrecoupées par des jeux simples mais engageants, on se laisse prendre au jeu, flashant un zombie dans une pièce, susurrant une berceuse (intégration du micro) à un nouveau-né plus terrifiant qu’un vrai, ou reconnaissant son propre visage tourmenté (intégration de la webcam) parmi d’autres Polaroïds.
La qualité de la conception et de l’intégration laisse ses visiteurs sur une note très positive. Voici donc comment effectuer l’association expérience – marque de façon magistrale.
Sans dire qu’elle a été la première, il est facile de dire que Doritos fait partie des pionniers de l’expérience consommateur. En adoptant la stratégie d’utiliser le consommateur en tant que créateur de contenu, la marque a énormément gagné en notoriété. Doritos implique ses meilleurs fans à participer à la conception et à l’exécution de différentes tactiques marketing non traditionnelles. Des consommateurs qui deviennent des ambassadeurs de marque: quoi de mieux ? Barak Obama n’a-t-il pas gagné ses élections comme ça ? Les gens se sentent impliqués… et sans le savoir, la marque leur appartient. Lovemark!
Dans le but de suivre cette stratégie, Doritos repousse à chaque année les limites, entre autres en offrant aux internautes de participer à ses publicités diffusées pendant le Super Bowl grâce à un concours UGC (« User Generated Content »). L’objectif est de créer le meilleur film publicitaire Doritos. Ensuite, les internautes peuvent voter sur le site de doritosvote.com pour la vidéo à être retenue pour diffusion. Cette année, la marque avait promis 1 million de dollars aux créateurs de la pub gagnante du concours si celle-ci était classée meilleure pub selon « USA Today’s Annual Ad Meter ».
Puisque Budweiser occupait cette position depuis les 10 dernières années, Doritos n’imaginait certainement pas devoir débourser le million de dollars promis. Toutefois, en impliquant ses fans, Doritos avait sous-estimé la force de l’UGC et du viral.
La marque avait notamment appuyé cette initiative par une multitude de mécanismes viraux pour assurer la propagation du buzz.
Les internautes participants au vote pouvaient gagner des billets pour le Super Bowl, participer à un tirage au sort, gagner un jeu de société ou des bons de réductions. Cette stratégie a porté fruits : la pub “Free Doritos”, créée par les frères Joe et Dave Herbert, a gagné le million et créé du buzz. La marque a certainement été surprise par le succès de son propre concept.
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