Terrain lançait récemment une campagne d’affichage pour son client Énergère. Cet affichage vise à sensibiliser les occupants du Collège de-Bois-de-Boulogne face aux résultats tangibles obtenus avec la transformation éconergétique de ses infrastructures.

À chaque projet d’optimisation éconergétique se rattache une campagne de sensibilisation au développement durable qui doit communiquer à la population les avantages de ce type de transformation. Énergère a choisi d’avoir recours à notre agence notamment pour notre expertise dans le commerce de détail et notre approche consommateurs. C’est un privilège pour toute l’équipe de diffuser leur message, d’autant plus qu’il s’agit d’une cause en faveur de l’environnement.

Fondée en 1997, Énergère a réalisé plus de 300 projets d’optimisation d’envergure au Québec et se définit comme une entreprise de services éconergétiques pleinement intégrée.

C’est avec fierté que Terrain annonce aujourd’hui devenir la nouvelle agence de communication de Wawanesa. En effet, pour les années à venir, Terrain aura comme mandat de réaliser la planification stratégique, la création et la production des activités de communications pour Wawanesa, division Québec.

« C’est au terme d’un processus de sélection que nous en sommes venus à arrêter notre choix sur Terrain. Nous avons été séduits par leur vision de la marque et leur créativité », explique M. Maurice Lefrançois, directeur service de la commercialisation chez Wawanesa, division Québec.

« Nous sommes très heureux d’accueillir Wawanesa parmi nos clients. C’est effectivement un compte prestigieux, mais avant tout très ouvert à la créativité. Nous aurons donc de belles opportunités de démontrer notre savoir-faire », explique David Aubert, président de Terrain.

Compagnie d’assurance fondée il y a plus de 100 ans, Wawanesa a délivré plus d’un million de polices d’assurance au Québec et emploie 300 personnes réparties dans 25 bureaux de service aux quatre coins de la province.

Notre directeur de création participe à un concours. Très objectivement, je crois que c’est la meilleure création. J’aime parce qu’il n’utilise pas les événements de l’actualité. Surfer sur l’actualité donne l’opportunité du moment; je respecte ça, mais cette méthode rend la campagne ponctuelle. Le fait d’utiliser le produit ainsi qu’une expression bien connue confère un statut à la marque et du même coup permet de rendre cette campagne intemporelle.

Je vous invite à voter pour Yannick Robitaille, directeur de création chez Terrain. Lien vers le concours : Inspiration Maille

Une amie de notre directeur de création possède une belle petite entreprise avec une mission bien spéciale « verdir notre paysage urbain ». Elle n’avait pas vraiment de budget alors, nous avons créé une pub simple, mais qui parle d’elle-même. Nous avons décidé de la diffuser via les médias sociaux ce qui permettra d’offrir une visibilité à la marque moyennant 0$ d’investissement en placement. Joyeuses Pâques!

Il est difficile de départager entre une approche agressive ou une approche passionnée puisque cela dépend du point de vue de chacun. Certains diront qu’il ne faut pas brusquer les choses et qu’il faut éviter de démontrer un trop grand intérêt. Un trop grand intérêt ? À titre d’exemple, il parait que de trop démontrer que l’on «veut» un client donne l’impression d’en avoir à tout prix besoin pour vivre. Je vous demande pardon, mais le but d’être en affaires n’est-il pas de gagner en croissance, d’aller chercher de nouveaux mandats passionnants? Un client qui choisirait de ne pas opter pour une agence sous prétexte qu’elle semble «trop vouloir» passe à côté d’une opportunité rare de s’adjoindre d’un allié dédié à sa vision. Même principe en recrutement de personnel : pour moi, l’un des principaux critères de sélection est la motivation. Un employé qui prend la marque au sérieux comme si c’était la sienne fait preuve d’engagement et cela ne se trouve pas à tous les coins de rue. Ce genre de personne vous dira ce qu’elle pense sans détour parce qu’elle veut que les choses avancent. Par contre, s’il y a manque de respect, c’est autre chose ; personne n’aime subir une attitude condescendante ou les propos de quelqu’un qui croit avoir la science infuse. Une bonne équipe passionnée qui sort les dents au moment opportun démontre simplement qu’elle a fait son travail et qu’elle croit en sa capacité à livrer des résultats tangibles.

Posons-nous la question suivante : «Voulez-vous qu’on vous dise ce que vous voulez entendre ou ce que vous devez entendre ? » À vous de choisir. Pour ma part, je cherche à m’entourer de ceux qui veulent, qui font preuve de cette ouverture et de passion. Ça exige du temps, mais quand on trouve finalement ce type de personne, l’équipe devient plus forte. De plus, avantage s’il en est un, ce type de ressource est souvent moins affecté par les changements puisqu’elle est polyvalente et possède une solide confiance en soi. Comme on dit :

Vaut mieux tirer sur une corde que de pousser sur une corde.